<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:syn="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/">




    



<channel rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/blog/RSS">
  <title>Blog</title>
  <link>http://www.protecmora.es</link>

  <description>
    
      
    
  </description>

  

  
            <syn:updatePeriod>daily</syn:updatePeriod>
            <syn:updateFrequency>1</syn:updateFrequency>
            <syn:updateBase>2011-09-22T14:35:21Z</syn:updateBase>
        

  <image rdf:resource="http://www.protecmora.es/logo.png"/>

  <items>
    <rdf:Seq>
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/preventmomora-protecmora-impartira-una-jornada-gratuita-sobre-como-prevenir-la-morosidad-y-recuperar-impagos"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/los-proveedores-pueden-confirmar-ya-su-adhesion-al-plan-de-pago-del-gobierno"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/la-nueva-reforma-laboral-en-diez-puntos"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/acuerdo-entre-asearco-y-protecmora-contra-la-morosidad"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/protecmora-abre-una-oficina-en-madrid"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/en-cantabria-la-tasa-de-morosidad-cierra-el-ano-proxima-al-4-1-del-total-de-deuda"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/la-tasa-de-morosidad-cierra-el-ano-en-el-4.1"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/las-reclamaciones-frente-a-la-administracion-publica"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/puntos-esenciales-para-la-correcta-gestion-de-la-tesoreria"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/fracasa-la-ley-de-morosidad-1"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/protecmora-abre-oficina-en-madrid"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/protecmora-un-modelo-de-exito-ahora-en-la-capital"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/el-riesgo-comercial.-anticipacion-al-impago"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/apertura-de-oficina-en-madrid"/>
      
      
        <rdf:li rdf:resource="http://www.protecmora.es/blog/agilizacion-procesal-del-desahucio-de-viviendas-por-impagos"/>
      
    </rdf:Seq>
  </items>

</channel>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/preventmomora-protecmora-impartira-una-jornada-gratuita-sobre-como-prevenir-la-morosidad-y-recuperar-impagos">
    <title>Preventmora-Protecmora impartirá una jornada gratuita sobre como prevenir la morosidad y recuperar impagos</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/preventmomora-protecmora-impartira-una-jornada-gratuita-sobre-como-prevenir-la-morosidad-y-recuperar-impagos</link>
    <description>El próximo 18 de abril ASEARCO ofrecerá la jornada gratuita “Prevención y Gestión de Impagados”, impartida por Protecmora-Preventmora, que tendrá lugar en el Centro de Servicios Empresariales La Poveda de Arganda del Rey, a las 16:30 horas de la tarde.
 </description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Expertos de la empresa especializada Protecmora-Preventmora, con la que recientemente acaba de firmar un convenio ASEARCO serán la encargada de resolver todas las dudas que tengan los empresarios asistentes a la sesión informativa.</p>
<p>La jornada se ha estructurado en siete bloques temáticos en los que se irán desgranando consejos e información útil para actuar contra la morosidad, aunque también analizarán temas de máxima actualidad como la forma de recuperar impagados de las administraciones públicas o la actual Ley de Morosidad.</p>
<p>El programa de la sesión informativa es el siguiente:</p>
<ol>
<li>Medidas para prevenir impagados.</li>
<li>Medios para controlar nuestra propia cartera de clientes.</li>
<li>Actuaciones frente a un impagado.</li>
<li>Tratamiento jurídico de los Impagos.</li>
<li>Estudio y crítica de la actual Ley de Morosidad.</li>
<li>Cómo se reclama a las administraciones públicas.</li>
<li>Es posible protegernos de los impagos cuando nuestra empresa interviene en el marco internacional Europa- Iberoamérica.</li>
</ol>
<p>Si desean acudir a esta jornada, pueden inscribirse en la misma llamando a los teléfonos de ASEARCO: 91 871 57 13 y 91  870 34 66 o confirmándonos su asistencia en el correo info@asearco.org</p>
<p><strong>Jornada sobre “Prevención y Gestión de Impagados”</strong></p>
<p><strong>Lugar:</strong> Centro de Servicios Empresariales La Poveda.</p>
<p><strong>Hora:</strong>16:30 horas.</p>
<p><strong>PONENTES:</strong></p>
<p>Marián García Borbolla, Crédit Manager, Gerente de Protecmora - Preventmora.<br />Luis Álvarez de Diego, Letrado, Director Área Jurídica de Protecmora-Preventmora.<br />Luis Ramallo Bardají, Economista, Delegado Protecmora- Preventmora Madrid.<br />Teresa García Rodríguez - Stampa, Letrada de Protecmora - Preventmora.</p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Jordi  Alvarez Caules</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2012-04-12T07:25:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/los-proveedores-pueden-confirmar-ya-su-adhesion-al-plan-de-pago-del-gobierno">
    <title>Los proveedores pueden confirmar ya su adhesión al plan de pago del Gobierno</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/los-proveedores-pueden-confirmar-ya-su-adhesion-al-plan-de-pago-del-gobierno</link>
    <description>El lunes 2 de abril, ha comenzado el periodo en el cual los proveedores pueden adherirse al plan puesto en marcha por el Gobierno para pagar las facturas pendientes. De este modo, los proveedores pueden confirmarlo de dos maneras: por vía telemática, teniendo como plazo hasta el 22 de abril, o realizando la gestión en papel, donde expresarán su intención de acudir a este procedimiento. En este último caso, tienen de plazo hasta el 20 de abril.</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><span id="internal-source-marker_0.4675577364396304"><strong> </strong> </span></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify; ">El Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas ha indicado que independientemente de la modalidad que se elija para la adhesión al proceso, <strong>cada proveedor ha de aportar el número de cuenta corriente</strong> (se ha de facilitar el CCC o el IBAN; si e trata de una cuenta internacional, el BIC), así como <strong>el importe del principal con descuento de la quita, si existiera.</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify; ">Aquellos proveedores que quieran presentar vía telemática su intención de adherirse al plan de pagos, tienen que entrar en la página web de la Agencia Tributaria (<a href="http://www.agenciatributaria.es/"><span>www.agenciatributaria.es</span></a>) e identificarse a través del Certificado Electrónico de Usuario emitido por algunos de los organismos admitidos por la Agencia Tributaria. Además, <strong>tendrán que detallar el NIF que figure en las facturas emitidas</strong> <strong>a los Ayuntamientos</strong>, lo que les permitirá comprobar la relación de facturas consignadas con ese NIF, y expresar su voluntad de entrar en el proceso de pago indicando la cuenta bancaria donde desea que se realice el pago y el importe de la quita, si existiera.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify; ">De forma <strong>alternativa</strong>, pero no a la vez, los proveedores pueden acudir a la entidad local con un escrito donde <strong>informe de su decisión de adherirse a este sistema de pag</strong>o, proporcionando el NIF, el número de cuenta corriente y el importe de la deuda con el descuento de la quita, en caso de que lo hubiera.</p>
<p><strong><span> </span><br /> </strong></p>
<p><span><strong>Modalidad presencial</strong></span></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify; "><strong>Aquellos proveedores que, por su parte, deseen presentar sus datos presencialmente, las entidades locales tendrán que comunicar, vía telemática, la información facilitada por las empresas y con firma electrónica a la Agencia Tributaria. </strong>Podrán hacerlo utilizando el certificado correspondiente al NIF del Ayuntamiento o del empleado público apoderado por la entidad local. Podrán ver el conjunto de facturas enviadas por la entidad local y actuar en representación de los proveedores para manifestar su voluntad de acudir al proceso. El certificado también le da la oportunidad a los ayuntamientos de realizar rectificaciones de errores en las facturas, si los hubiere, así como introducir los certificados individuales.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify; "><span>En los primeros cinco días hábiles de abril (entre el 2 y el 10) las entidades locales remitirán telemáticamente y con firma electrónica las certificaciones individuales solicitadas, las que se han emitido y las que no se han contestado.</span></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify; "><strong>Entre los días 23 de abril y 8 de mayo</strong> los Ayuntamientos podrán realizar las modificaciones por errores, indicar las facturas que pudieran ser conflictivas, señalar las facturas que se han pagado a los contratistas y las que se han incluido en procedimientos de embargo o concurso de acreedores.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify; ">Dentro del Plan de Pagos, el Gobierno ha previsto <strong>un préstamo de 35.000 millones de euros a 10 años</strong>, que será financiado por el Instituto de Crédito Oficial y la banca, tendrá dos años de carencia y un tipo de interés cercano al 5%. Un total de 20.000 millones se destinarán a cubrir las deudas de los Ayuntamientos y el importe restante, servirá para saldar las de las comunidades.</p>
<p><strong><span> </span><br /> Protecmora®<br /><span> </span><br /><span> </span> Marian García Borbolla<br /> </strong></p>
<p dir="ltr"><strong>Gerente</strong></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Jordi  Alvarez Caules</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2012-04-03T14:55:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/la-nueva-reforma-laboral-en-diez-puntos">
    <title>La nueva reforma laboral en diez puntos</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/la-nueva-reforma-laboral-en-diez-puntos</link>
    <description>La nueva reforma laboral en diez puntos desde el punto de vista del empresario y/o emprendedor</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><span style="text-decoration: underline;"><b>Si aún no eres autónomo:</b></span></p>
<p align="JUSTIFY"><b>1.-</b><b> </b><b>Hacerte</b><b> </b><b>autónomo.</b></p>
<p align="JUSTIFY">Si estás en paro y has decidido hacerte autónomo, podrás capitalizar el 100% de tu paro para iniciar tu proyecto. Hasta ahora se podía capitalizar el 80%.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><b>Si</b></span><span style="text-decoration: underline;"><b> </b></span><span style="text-decoration: underline;"><b>ya</b></span><span style="text-decoration: underline;"><b> </b></span><span style="text-decoration: underline;"><b>eres</b></span><span style="text-decoration: underline;"><b> </b></span><span style="text-decoration: underline;"><b>autónomo/empresa:</b></span></p>
<p align="JUSTIFY"><b>2.-</b><b> </b><b>Despidos</b><b> </b><b>con</b><b> </b><b>20</b><b> </b><b>días</b><b> </b><b>de</b><b> </b><b>indemnización.</b><b> </b></p>
<p align="JUSTIFY">Con la reforma, la tradicional indemnización de 45 días por año trabajado por los despidos improcedentes pasa a 33 días. No obstante, si tu empresa presenta unos balances económicos negativos (o de futuras perspectivas negativas), podrás despedir con 20 días de indemnización. En plena crisis, son escasísimas las empresas que no presenten perspectivas negativas, de modo que, a menos que estés en el privilegiado grupo de empresas que no están sufriendo, podrás despedir con 20 días. (La medida no es retroactiva, con lo que para los contratos firmados antes de la reforma se tendrá que hacer un doble cálculo para las indemnizaciones.)</p>
<p align="JUSTIFY"><b>3.- Modificación de las condiciones de trabajo.</b></p>
<p align="JUSTIFY">Si quieres bajarle (o subirle) el sueldo a un empleado o bajarle (o subirle) las horas de trabajo, ahora puedes. La reforma establece que "la dirección de la empresa podrá acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo", siempre que aludas "probadas razones económicas, técnicas, organizativas o de producción". Podrás modificar la jornada de trabajo, el horario y distribución del tiempo de trabajo, el régimen a turnos, el salario, el sistema de rendimiento y las funciones de tus empleados. Esta medida puede suponer el adiós definitivo a las horas extras.</p>
<p align="JUSTIFY"><b>4.- Despido por no aceptar las nuevas condiciones. </b></p>
<p align="JUSTIFY">Si tu empleado no acepta una bajada de sueldo o una subida de horas de trabajo, podrás despedirle según las nuevas causas objetivas de despido. Según la reforma, "se entiende que concurren causas económicas cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situación económica negativa, en casos tales como la existencia de perdidas actuales o previstas, o la disminución persistente de su nivel de ingresos o ventas. En todo caso, se entenderá que la disminución es persistente si se produce durante dos trimestres consecutivos".</p>
<p align="JUSTIFY"><b>5.-</b><b> </b><b>Convenios</b><b> </b><b>laborales.</b></p>
<p align="JUSTIFY">A menudo los convenios sectoriales chocan con los convenios laborales establecidos por las empresas. Si ése es tu caso, a partir de ahora el convenio de tu empresa primará por encima del sectorial. De este modo, tu postura estará por encima de la de los sindicatos.</p>
<p align="JUSTIFY"><b>6.-</b><b> </b><b>Encadenamiento</b><b> </b><b>de</b><b> </b><b>contratos</b><b> </b><b>temporales.</b></p>
<p align="JUSTIFY">A partir del 31 de diciembre, habrá un nuevo límite: 24 meses.</p>
<p align="JUSTIFY">Tras esos dos años, tu trabajador tendrá que ser fijo.</p>
<p align="JUSTIFY"><b>7.-</b><b> </b><b>Nuevo</b><b> </b><b>período</b><b> </b><b>de</b><b> </b><b>prueba.</b></p>
<p align="JUSTIFY">Si tu empresa tiene menos de 50 trabajadores (en cuyo caso te encuentras dentro del 95% del tejido productivo español), tus contratos indefinidos alargarán el período de prueba hasta los 12 meses. Pasado ese año, podrás rescindir el contrato sin preaviso y sin indemnización.</p>
<p align="JUSTIFY"><b>8.-</b><b> </b><b>Deducciones</b><b> </b><b>fiscales.</b></p>
<p align="JUSTIFY">Si el primer empleado al que contratas es menor de 30 años, obtendrás una deducción fiscal de 3.000 euros. Además, si tu empleado estaba cobrando el paro, podrá seguir cobrando el 25% de ese paro a la vez que tu sueldo. Por otro lado, tú también podrás deducirte el 50% de su paro restante. Por otro lado, si tu trabajador es mayor de 45 años y ha estado al menos 12 meses inscrito en el Desempelo, 18 meses antes de que lo contratases, tu empresa tendrá derecho a una bonificación en la cuota empresarial a la Seguridad Social de 1.300 euros anuales durante tres años.</p>
<p align="JUSTIFY"><b>9.-</b><b> </b><b>ERE´s</b><b> </b><b>sin</b><b> </b><b>autorización.</b><b> </b></p>
<p align="JUSTIFY">Si tienes pensado ejecutar un número considerable de despidos (ya sean definitivos -ERE- o temporales -ERTE-), ahora podrás hacerlo más rápido. La reforma elimina la autorización previa por parte de la administración, con lo que la empresa obtiene la anhelada falta de intervención del estamento público.</p>
<p align="JUSTIFY"><b>10.- Contratos de formación hasta los 30 años.</b></p>
<p align="JUSTIFY">Los contratos de formación y aprendizaje podrán ser aplicados a trabajadores de hasta 30 años de edad siempre que la tasa de paro esté por encima del 15%. En caso de que esta tasa baje del 15%, la edad se reducirá a los 25 años.</p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Soporte Técnico K-Gigas.com</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2012-02-22T12:10:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/acuerdo-entre-asearco-y-protecmora-contra-la-morosidad">
    <title>Acuerdo entre Asearco y Protecmora contra la morosidad</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/acuerdo-entre-asearco-y-protecmora-contra-la-morosidad</link>
    <description>Se ofrece asesoramiento jurídico y medición de riesgos comerciales, así como recobro y reclamación de las deudas</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>El presidente de<span class="external-link"> La Asociación de Empresarios de Arganda del Rey y  Comarca</span> (<a class="external-link" href="http://www.asearco.org">ASEARCO</a>), David París, ha firmado <a class="external-link" href="http://www.asearco.org/2012/02/asearco-ayuda-a-las-pymes-asociadas-a-luchar-contra-la-morosidad/">un convenio de colaboración</a> con el director de la delegación en Madrid de la empresa Protecmora  S.L., Luis Ramallo.</p>
<p>El fin último de dicho acuerdo consiste en ofrecer  un amplio abanico de servicios que ayudará a las empresas asociadas a  luchar contra los impagados que, en algunos casos, están poniendo en una  situación de auténtico riesgo a sus negocios. Dichos recursos se  ofrecerán, gracias a la firma de este convenio, en condiciones  económicas preferentes y con notables ventajas. La cartera de servicios  cuenta con cuatro grandes pilares: Asesoramiento jurídico, Medición de  riesgos comerciales, Recobro de deudas por procedimientos amistosos y  Reclamación de deudas por vía judicial. De este modo, en materia de  Asesoramiento Jurídico, Protecmora pondrá a disposición de los asociados  de ASEARCO un equipo con una sólida formación jurídica que  proporcionará cobertura legal en ciertas acciones que pueden presentar  una complejidad especial, como por ejemplo, la elaboración de contratos y  presupuestos; en el asesoramiento ante cualquier tipo de duda de  carácter mercantil o referente a las relaciones comerciales con la  Administración.</p>
<p style="text-align: right; ">Fuente: <a class="external-link" href="http://www.madrideconomia.com/noticia/36923/ceim/acuerdo-entre-asearco-protecmora-contra-morosidad.html&ct=ga&cad=CAcQARgBIAEoBDAAOABA1P_g-QRIAVgAYgVlcy1FUw&cd=PIoeWT3eTo4&usg=AFQjCNHT4vmw5akTSEeD1hbb3Ds8wu5xjw">madrideconomia.com</a></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Soporte Técnico K-Gigas.com</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2012-02-13T09:15:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/protecmora-abre-una-oficina-en-madrid">
    <title>PROTECMORA ABRE UNA OFICINA EN MADRID</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/protecmora-abre-una-oficina-en-madrid</link>
    <description>Nota de Prensa: Cantabria Economica Febrero 2012</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><a class="internal-link" href="../imagenes/CantabriaEconmica.Febrero2012.jpg"><img alt="CantabriaEconmica.Febrero2012.jpg" class="image-inline" src="../imagenes/CantabriaEconmica.Febrero2012.jpg" /></a></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Soporte Técnico K-Gigas.com</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2012-02-08T11:55:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/en-cantabria-la-tasa-de-morosidad-cierra-el-ano-proxima-al-4-1-del-total-de-deuda">
    <title>En Cantabria, la tasa de morosidad cierra el año próxima al 4,1 % del total de deuda</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/en-cantabria-la-tasa-de-morosidad-cierra-el-ano-proxima-al-4-1-del-total-de-deuda</link>
    <description>En Cantabria se observa que la tasa de morosidad está muy por debajo del total del Estado, ya que mientras que aquí se aproxima al 4.1 % la del conjunto de España arroja una cifra media del 8%, y las proyecciones esperadas de esta tasa de morosidad indican que ésta seguirá aumentando en el corto plazo, llegando a superar este 8% en el primer trimestre del próximo año. Un ascenso porcentual similar vivirá nuestra Comunidad Autónoma.</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[
<p align="JUSTIFY">A pesar de la diferencia en el dato, si que es coincidente la razón del alza de dichos índices, que no es otra que la morosidad de las empresas, que actualmente representa el 75% del crédito moroso, y que viene lastrada por la crisis del sector de la construcción y la alta exposición de algunas entidades financieras al mismo.</p>
<p align="JUSTIFY">En el caso de la morosidad de las familias, a pesar de que actualmente se encuentra en niveles más bajos que los de 2010 y 2009, no se puede excluir un repunte de la misma debido al empeoramiento del mercado laboral, como atestiguan los últimos datos de la Encuesta de Población Activa y de paro registrado.</p>
<p align="JUSTIFY"><i><span><b>La morosidad</b></span></i><i><span> la componen los impagos de préstamos contraídos por hogares, empresas y autónomos con bancos, cajas de ahorro, cooperativas de crédito y establecimientos financieros de crédito.</span></i></p>
<p align="JUSTIFY">En España, el máximo histórico se ha situado hasta ahora en el<span style="text-decoration: underline;"> 7.85%</span> (Feb.1994). Dicho máximo tuvo lugar en la anterior recesión de la economía española (1992-1994), dos meses después de la intervención de Banesto por el Banco de España. Es casi coincidente nuestro máximo: 6.5%.</p>
<p align="JUSTIFY">Por otro lado, el mínimo histórico que se ha alcanzado es del <span style="text-decoration: underline;"> 0.26%</span> (Oct.1962). Coincide con el año de comienzo de la serie, en un contexto de férreo control del sistema bancario por parte del Estado.</p>
<p align="JUSTIFY">En la evolución interanual se observa para España un aumento del<span style="text-decoration: underline;"><b> </b></span><span style="text-decoration: underline;">1,76%.</span> Para nuestra Comunidad se sitúa en un aumento del 0.85%.</p>
<p align="JUSTIFY">2010 acabó con una tasa de morosidad del 5,81 % subiendo mes a mes hasta llegar a la actual del mes de diciembre que se sitúa un 7,57 %.</p>
<p align="CENTER"><b>Empresas activas por comunidades autónomas</b></p>
<p align="JUSTIFY">Del total de empresas activas en España, (3.627.521)  el sector servicios ocupa un 51.13%, seguido de lejos por el comercio con un 24.16%, la construcción con un 16.03% y finalmente la industria con un 8.68%.</p>
<p align="JUSTIFY">En Cantabria podemos observar que el total de empresas arroja un saldo de 38.867 de las cuales el 6% lo acapara la industria, el 17% la construcción, el 23% el comercio y el 54% el resto de servicios. La casi paridad con los datos globales refleja el hecho de que el comportamiento de las empresas en nuestra Comunidad en cuanto a su posición sectorial se refiere, no dista mucho del que ocurre a nivel nacional.</p>
<p align="CENTER"><b>Tejido empresarial español</b></p>
<p align="JUSTIFY">En España, hay un total de 3.627.521 de empresas dadas de alta.</p>
<p align="JUSTIFY">El movimiento de entrada y salida de empresas ha provocado que la permanencia sea en valores nominales de un total de 2.919.312.</p>
<p align="JUSTIFY">Sin duda el dato que más nos llama la atención respecto a la evolución del tejido empresarial español es que en términos nominales se han dado de alta un total de 331.264 empresas siendo el total nominal de bajas 376.945 con lo que el saldo que arroja es de (-45.681) empresas. De este dato negativo y por sectores el que más descenso ofrece es la construcción, seguido de comercio e industria. En tasa relativa, el resultado es que del total de altas, el 23,36% es de comercio, el 14,11% es de construcción, el 3,95% es de industria y el 58,58% restante se corresponde con el sector servicios. En cuanto a las bajas, el 23,16% es de comercio, el 19,62% es de construcción, el 5,13% es de industria y el 52,09 es del sector servicios. Se observa que las bajas en construcción arrastran al dato negativo en el diferencial (altas-bajas). Además se constata que es en las Comunidades en las que más movimiento de empresas hay (Cataluña, Madrid y Andalucía), donde se da esa variación porcentual expuesta anteriormente.</p>
<p align="CENTER"><b>Empresas activas por comunidades autónomas</b></p>
<p align="JUSTIFY">Del total de empresas activas en España, el sector servicios ocupa un 51.13%, seguido de lejos por el comercio con un 24.16%, la construcción con un 16.03% y finalmente la industria con un 8.68%.</p>
<p align="JUSTIFY">En Cantabria podemos observar que el total de empresas arroja un saldo de 38.867 de las cuales el 6% lo acapara la industria, el 17% la construcción, el 23% el comercio y el 54% el resto de servicios. La casi paridad con los datos globales refleja el hecho de que el comportamiento de las empresas en nuestra Comunidad en cuanto a su posición sectorial se refiere, no dista mucho del que ocurre a nivel nacional.</p>
<p align="CENTER"><i><b>Morosidad en alquileres.</b></i></p>
<p>Apartado especial merece el aumento en la morosidad en los alquileres, ya que en el análisis de este ratio incide el aumento de la tasa de desempleo, pero teniendo en cuenta que en España aumentó un 15,42% en el último año, con una deuda media de 8.312,8 euros por cada caso, hemos de destacar que en <b>Cantabria </b>es donde menos crece el número de inquilinos morosos, <b>'solo' un 1,32%, </b>siendo Andalucía la zona que ha registrado el mayor aumento de estos impagos con una escalada del 24,6%. La siguen Comunidad Valenciana (20,12%), Comunidad de Madrid (17,79%), Murcia (16,47%) y Cataluña (15,93%).</p>
<p>En lo referente al análisis sectorial, cifras muy similares se dan en el total de la economía española y en Cantabria. Alrededor del 13% de las <b>sociedades de la hostelería</b> y del 11,% de <b>las sociedades del sector de construcción y promoción inmobiliaria</b> incurrió en algún tipo de incidencia de impago en los primeros cinco meses de 2011, liderando ambos sectores la clasificación de grupos de actividad con una mayor ratio de incumplimiento (empresas morosas/tejido empresarial activo).</p>
<p>En el extremo opuesto se sitúan las sociedades pertenecientes al sector de suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado, con una ratio de incumplimiento cercano al 2%.</p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Soporte Técnico K-Gigas.com</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2012-01-11T13:48:27Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/la-tasa-de-morosidad-cierra-el-ano-en-el-4.1">
    <title>La tasa de morosidad cierra el año en el 4.1%</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/la-tasa-de-morosidad-cierra-el-ano-en-el-4.1</link>
    <description>Nota de Prensa: Alerta 2 Enero 2012</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p style="text-align: center; "><img alt="Alerta 2-1-2012" class="image-inline" src="../imagenes/Alerta.212012.jpg" /></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Soporte Técnico K-Gigas.com</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2012-01-09T09:49:45Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/las-reclamaciones-frente-a-la-administracion-publica">
    <title>Las reclamaciones frente a la administración pública</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/las-reclamaciones-frente-a-la-administracion-publica</link>
    <description>El comportamiento de una administracion publica deudora es diferente al de un particular moroso o una empresa morosa, ya que la administracion es un ente que permanece en el tiempo.</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><b>Las reclamaciones ante una administracion pública, se tramitan conforme a derecho administrativo y se comienza presentando una reclamacion previa frente al organo competente de la administracion deudora. Dicha administracion tiene la obligacion de responder, pero en el caso de que no lo haga en los plazos legalmente previstos, quedaría abierta la via contencioso-administrativa, esto es,  en ese momento interpondríamos una demanda frente a dicha administracion y el encargado de resolver la controversia, una vez celebrado el correspondiente juicio,  seria un juez de la jurisdiccion contenciosa.</b></p>
<p><b> </b></p>
<p><b>El comportamiento de una administracion pública deudora es diferente al de un particular moroso o una empresa morosa, ya que la administracion es un ente que permanece en el tiempo, de manera que no desaperece, no se la declara insolvente…..si bien en la actualidad conocemos la delicada situacion de deficit que presentan las administraciones publicas, tenemos que tener en cuenta que aunque a corto plazo la administracion deudora no pueda hacer frente al pago que nosotros reclamamos, a medio o largo plazo tiene que hacerlo si nuestra deuda ha quedado demostrada mediante facturas, albaranes, etc…</b></p>
<p><b>Tambien tenemos que tener presente que normalmente la administracion para poder afrontar una deuda primero tiene que reconocerla(esto es que nosotros le presentemos documentacion que acredite la deuda), y despues tiene que aprobar una partida presupuestaria a fin de afrontar dicho pago, por lo que si por ejemplo nosotros reclamamos ahora una deuda y la misma no esta prevista en los presupuestos actuales, debemos esperar a que se aprueben los siguientes, lo que hace que a veces se demore el asunto pero sin embargo el cobro podemos decir que es mas probable que cuando reclamamos a un particular o empresa.</b></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Jordi  Alvarez Caules</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2011-12-27T13:05:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/puntos-esenciales-para-la-correcta-gestion-de-la-tesoreria">
    <title>Puntos esenciales para la correcta gestión de la tesorería</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/puntos-esenciales-para-la-correcta-gestion-de-la-tesoreria</link>
    <description>Una gestión eficaz de la tesorería nos permitirá tomar decisiones con la suficiente antelación como para evitar problemas de liquidez o solvencia.</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Uno de los principales problemas con los que se encuentran numerosas empresas españolas es su limitada capacidad de generar o <a href="http://blog.sage.es/contabilidad-fiscalidad-laboral/financiar-el-activo-como-arruinar-una-empresa-en-6-meses/">mantener circulante suficiente</a> para poder realizar las operaciones del día a día. Para evitar situaciones dificultosas es imprescindible realizar una <b>gestión de la tesorería efectiva</b>.<br /> <br /> La <b>información y el tiempo son dos aspectos esenciales</b> en la gestión de la tesorería para evitar <a href="http://mercancias.wordpress.com/2010/07/14/la-crisis-en-espana/" target="_blank">situaciones críticas</a> en la empresa, como devolución de pagos a proveedores o la pérdida de confianza de nuestros <a href="http://www.riesgoymorosidad.com/la-finalidad-del-prestamo-es-clave-para-su-concesion/">bancos</a>, lo que puede afectar gravemente a nuestra financiación en un futuro.</p>
<p>En estos momentos de creciente incertidumbre, la <a href="http://www.abanfin.com/modules.php?tit=gestion-de-tesoreria&name=Abanfin&fid=ab0bcac" target="_blank">gestión de la tesorería</a> debe ser un aspecto clave para cualquier empresa y, más concretamente, para las pymes, puesto que la gestión de tesorería nos indica cuándo la empresa va a tener dificultades financieras y permite <b>anticiparnos </b>a ellas.</p>
<p>Una <b>gestión eficaz de la tesorería </b>nos permitirá tomar decisiones con la suficiente antelación como para evitar problemas de liquidez o solvencia, para buscar financiación, para negociar con los proveedores las condiciones de pago o con clientes las <a href="http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/38/cxc3.htm" target="_blank">condiciones de cobro</a> (por ejemplo, adelantando cobros ofreciendo descuentos por pronto pago).</p>
<p><b>Los puntos esenciales para una correcta gestión de tesorería son:</b></p>
<ol>
<li>Conocer el cuánto y el cuándo de los<b> flujos de      caja</b>. El departamento de tesorería debe saber en todo momento el saldo      de caja y de todas sus cuentas bancarias, así como los importes y fechas      de todos sus pagos y cobros.</li>
<li>Tener unas <b>políticas de cobros y pagos y de      financiación adecuadas</b>. Es necesario conocer todos los instrumentos de      cobro y pago disponibles y cuáles se adaptan mejor a cada situación,      proveedor o cliente. Y lo mismo sucede con las fuentes de financiación a      las que podamos recurrir, si las conocemos y sabemos su mecánica, mejor      podremos adaptarlas a nuestras necesidades.</li>
<li><b>Negociar eficazmente con las entidades      financieras</b>. Muchas empresas se creen que lo que nos ofrecen      los bancos es inamovible, y nada más lejos de la realidad. Podemos      negociar con los bancos prácticamente cualquier aspecto de las operaciones      bancarias: comisiones, intereses, plazos, etc. De esta forma, podemos      ahorrar en costes y obtener mayores réditos financieros.</li>
</ol>
<p>Por lo tanto, el tesorero de la empresa debe estar permanentemente atento a la liquidez de la empresa, a los flujos de entrada y salida de dinero para poder realizar una administración efectiva del circulante que permita obtener los flujos monetarios necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa.</p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Jordi  Alvarez Caules</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2011-12-27T12:05:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/fracasa-la-ley-de-morosidad-1">
    <title>Fracasa la Ley de Morosidad</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/fracasa-la-ley-de-morosidad-1</link>
    <description>La ley no ha servido para nada, como tantas otras. Y es que la realidad es tozuda y no se cambia a golpe de decreto promulgado desde la pecera. </description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p>Parece que tras un año de aplicación de la <b>ley de </b><a href="http://www.infodempresas.com/las-tendencias-de-morosidad-en-la-red/" title="Morosidad en la red"><b>morosidad</b></a>,  sus efectos en la economía española, son más que discretos. Las  administraciones públicas así como las empresas siguen pagando tarde por  la  falta de liquidez  y crédito producidas por la crisis.</p>
<p>Hace un año que la ley de <a href="http://www.riesgoymorosidad.com/tag/morosidad/" title="Entradas etiquetadas con Morosidad">morosidad</a> entró en vigor y las <b>administraciones </b>y empresas españolas siguen pagando sus facturas con un retraso medio que duplica la media europea.</p>
<p>Un informe reciente revelaba que lejos de disminuir el<b> plazo medio de pago en España</b> ha aumentado hasta los 106 días desde los 103 días a finales de 2010  mientras que  la media europea se sitúa en 53 días. La ley no ha servido  para nada, como tantas otras. Y es que la realidad es tozuda y no se  cambia a golpe de decreto promulgado desde la pecera. Quizás sea una  prueba de lo lejos que están las sociedad y el cuerpo legislativo.</p>
<p>La normativa pretende que, a partir del año 2013, las<b> administraciones públicas realicen los pagos en un plazo máximo de 30 días</b>.  En el caso de las empresas, 60. Para ambas, se establece un periodo  transitorio que les permite  pagar este año en 50 días  -administraciones- y 85 días -empresas-.  Pero ni unas ni otras están  cerca de los citados plazos. La administración pública española continúa  pagando en un plazo real de 153 días, como en 2010, y las compañías, en  99, uno más. Muchas, el 40%, afirman que estos retrasos representan una  amenaza para su propia supervivencia, lo que da idea de la magnitud del  problema de los impagos.</p>
<p>A ambos colectivos se han sumado en los últimos meses los <b>consumidores</b>.  Según el informe, lejos de disminuir sus plazos de pago, lo han  aumentado un 15 por ciento, hasta los 68 días, frente a los 59 de 2010.</p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Jordi  Alvarez Caules</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2011-12-27T10:45:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/protecmora-abre-oficina-en-madrid">
    <title>Protecmora-Preventmora abre oficina en Madrid</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/protecmora-abre-oficina-en-madrid</link>
    <description>Nota de prensa: La Razón 5 de diciembre de 2011</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><a class="internal-link" href="../imagenes/LaRazon.04122011.jpg"><img alt="Protecmora abre oficina en Madrid" class="image-inline" src="../imagenes/LaRazon.04122011.jpg" /></a></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Soporte Técnico K-Gigas.com</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2011-12-05T09:55:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/protecmora-un-modelo-de-exito-ahora-en-la-capital">
    <title>Protecmora-Preventmora un modelo de éxito ahora en la capital</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/protecmora-un-modelo-de-exito-ahora-en-la-capital</link>
    <description>Nota de prensa: La Gaceta 19 Noviembre 2011</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><a class="internal-link" href="../imagenes/LaGaceta.19112011.jpg"><img alt="La Gaceta - 19 Noviembre 2011" class="image-inline" src="../imagenes/LaGaceta.19112011.jpg/image_preview" /></a></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Soporte Técnico K-Gigas.com</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2011-11-22T10:35:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/el-riesgo-comercial.-anticipacion-al-impago">
    <title>EL RIESGO COMERCIAL. ANTICIPACIÓN AL IMPAGO</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/el-riesgo-comercial.-anticipacion-al-impago</link>
    <description>El análisis del riesgo comercial que una empresa ha de contemplar dentro de su perspectiva de negocio lleva a PROTECMORA-PREVENTMORA a plantearse una partición de dicho riesgo en función de las características del cliente potencial, características que dicho sea de paso, van a permitir a la empresa decantarse por acceder a la entrega o no del bien o servicio.</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[
<p align="JUSTIFY">Una de las primeras observaciones que habrá de realizarse es la forma social del cliente.</p>
<p align="JUSTIFY"><span>En el caso de tratarse de una persona jurídica, para los analistas de riesgo es primordial a la hora de realizar una gestión efectiva del riesgo comercial del cliente elaborar un plan de acción que contenga los siguientes puntos:</span></p>
<ul>
<li>
<p align="JUSTIFY">Identificar 	plenamente al responsable de la empresa.</p>
</li>
<li>
<p align="JUSTIFY">Relacionar 	a la empresa con su entorno y averiguar su trayectoria en su sector.</p>
</li>
<li>
<p align="JUSTIFY">Solicitar 	informes comerciales y/o financieros de la empresa.</p>
</li>
<li>
<p align="JUSTIFY">Realizar 	un seguimiento orientado hacia la captación de buena información 	por parte de los responsables de llevar a cabo la misma.</p>
</li>
<li>
<p align="JUSTIFY">Visitar 	periódicamente las instalaciones del cliente y observar sus stocks, 	preguntarle sobre la renovación de existencias en general, no solo 	de nuestros productos, y observar los movimientos de personal.</p>
</li>
<li>
<p align="JUSTIFY">Mantener 	una ética profesional que permita una comunicación fluida entre 	empresa y cliente.</p>
</li>
</ul>
<p align="JUSTIFY">Todas estas pautas son esenciales para llevar a cabo una correcta acción preventiva, no obstante lo destacable es la información que se puede derivar de un  INFORME COMERCIAL, ya que aporta datos sobre la empresa que cotejados con información internas y externas proporciona una visión muy útil para la valoración y seguimiento del riesgo. Estos datos ofrecen señales de alerta que se han de tener en cuenta y que se pueden alinear como sigue:</p>
<p align="JUSTIFY"><b>Cambios en la directiva - Evolución de la facturación - Cambios en el accionariado - Cambios de ubicación -Cambios de actividad - Evolución de la plantilla - Sustitución de los principales proveedores - Modificaciones de los principales clientes.</b></p>
<p align="JUSTIFY"><span>Desde distintos sectores de la economía, confederaciones, asociaciones, etc, se ha trasladado a la empresa la necesidad de prevenir el riesgo de impago. Los informes comerciales, que hasta no hace mucho tiempo eran solicitados por empresas muy concretas y para clientes clasificados como high level, se han generalizado para la gran mayoría de las pymes y micropymes de nuestro país. Según la firma </span><span><b>PROTECMORA-PREVENTMORA</b></span><span>, los datos que ellos manejan reflejan un incremento en lo que va de año 2011 respecto al mismo periodo del 2010 en lo que a petición de informes de crédito se refiere del 31.5%, siendo este incremento mucho mayor respecto a años anteriores. Se concluye que la empresa española ha decidido destinar parte de su capital humano y financiero a la investigación y prevención del riesgo de sus actuales y futuras relaciones económicas. Así mismo, y siempre según datos de la misma firma, también se observa un aumento considerable en la solicitud de informes internacionales, en concreto del 65%, lo que indica un saneamiento importante dentro del tejido empresarial español, porque el hecho resultante a medio plazo va a ser el crear costumbre de prevención y sacar del sistema a aquellas empresas que incumplan sus pagos evitando así un deterioro en los cumplimientos de los proveedores. </span></p>
<p align="JUSTIFY"><span>Caso distinto es si el cliente es un particular. Los analistas en este caso no aconsejan que la transacción comercial sea con pago diferido, a no ser que se trate de la comercialización de un servicio cuyo impago implique su desabastecimiento, ya que los mecanismos de control que se han de establecer para poder determinar el riesgo de impago están totalmente desvirtuados. En la mayoría de estas ocasiones nos encontramos ante empresas que o bien están orientadas al gran consumo o bien son micropymes y/o autónomos, cuyo negocio principal se centra en el consumo diario. En las primeras, el aplazamiento de los pagos es la forma habitual de contratación, aunque como ya hemos señalado, el impago lleva aparejado un corte del suministro. En las segundas, en caso de existir aplazamiento, éste derivará de un conocimiento personal del cliente, ya que de otra manera, el riesgo es excesivamente elevado y la empresa proveedora se puede encontrar con serios problemas de liquidez y financieros para atender sus pagos.</span></p>
<p align="JUSTIFY">Ante un impago entre empresa proveedora y cliente particular, la empresa deberá realizar dos consideraciones: primeramente detectar si se trata de una situación coyuntural o estructural y en segundo lugar, determinar los tiempos para un aplazamiento de pagos o para el inicio de una acción judicial. Todo esto teniendo en cuenta que se han de dar unas condiciones óptimas de localización y aceptación de deuda.</p>
<p align="JUSTIFY"><span>En conclusión, podemos señalar que según datos del Banco de España </span><span>en lo que va de 2011 más del 50% de las empresas españolas se han encontrado con impagos significativos por lo que cada vez se demuestran más preocupadas por el análisis de los clientes con los que trabajan, y sus departamentos de riesgo han alcanzado mayor valoración que el comercial y financiero. Además, el impacto de un informe comercial positivo o negativo a la hora de aceptar un nuevo cliente provoca una minimización de errores financieros en lo que a perspectivas de inversión se refiere. Finalmente y como aportación favorable de la actual situación de crisis económica es que en los próximos años tendremos un tejido empresarial más saneado y con una escasa repercusión de impagos en su contabilidad.</span></p>
<p align="JUSTIFY"> </p>
<p align="JUSTIFY">Departamento Analista de PROTECMORA-PREVENTMORA</p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Soporte Técnico K-Gigas.com</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2011-11-17T21:05:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/apertura-de-oficina-en-madrid">
    <title>Protecmora-Preventmora abre oficina en Madrid</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/apertura-de-oficina-en-madrid</link>
    <description>Nota de prensa: Expansión 7 Noviembre 2011</description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><img alt="Nota de prensa" class="image-inline" src="../imagenes/Expansion_7112011.jpg" /></p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Soporte Técnico K-Gigas.com</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2011-11-09T12:20:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>


  <item rdf:about="http://www.protecmora.es/blog/agilizacion-procesal-del-desahucio-de-viviendas-por-impagos">
    <title>Agilización procesal del desahucio de viviendas por impago del alquiler</title>
    <link>http://www.protecmora.es/blog/agilizacion-procesal-del-desahucio-de-viviendas-por-impagos</link>
    <description>PROTECMORA ,  como siempre  en la vanguardia de la agilización  de la orden de desahucio de viviendas por impago de los inquilinos.


 </description>
    <content:encoded xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><![CDATA[<p><strong><span style="text-decoration: underline;">Protecmora</span></strong><strong>, empresa especializada en reclamación de deuda, pone en marcha sus mecanismos, acogiéndose a la modificación de la ley de medidas de agilización procesal en la que simplifica los procesos y acorta los tiempos de respuesta de los tribunales, mediante la eliminación de trámites innecesarios, que permite al propietario acogerse al sistema del proceso monitorio -rápido y sencillo- para la reclamación de las rentas y desahucio.</strong></p>
<p><strong>La Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC) permite que, una vez presentada la demanda por impago, el secretario judicial dé diez días al inquilino para que abone la cantidad adeudada, abandone la vivienda o presente las alegaciones por las que se opone al pago.</strong></p>
<p><strong>Si transcurrido  los diez días  el inquilino (demandado) no ha realizado ninguna de las opciones, el secretario judicial procederá directamente a dar fecha para el lanzamiento (día en el que se hace efectivo el desalojo del inmueble), previa solicitud del propietario.</strong></p>
<p><strong>Tras esta reforma, el derecho a recuperar la vivienda puede ser reconocido en un plazo de diez días.</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>]]></content:encoded>
    <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>
    <dc:creator>Jordi  Alvarez Caules</dc:creator>
    <dc:rights></dc:rights>
    <dc:date>2011-11-02T12:10:00Z</dc:date>
    <dc:type>Noticia</dc:type>
  </item>





</rdf:RDF>

